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爱游戏体育下载:知乎上市第一份成绩单亏325亿?用常识挣钱为啥仍是这么难?

  发布时间:2021-09-10 14:43:00 | 来源:爱游戏平台网址 作者:爱游戏体育下载入口
  

  前一段时刻,知乎上市在整个互联网圈中从前引发了轩然大波,而就在前不久知乎的成绩单发布了,不出意外仍是亏钱的,这次亏了3.25亿,很多人都在问知乎亏的这么凶猛究竟该怎么看?为啥用常识挣钱仍是这么不简单呢?

  据新浪科技讯的报导,日前知乎发布上市后的首份财报。到2021年3月31日,知乎总营收4.783亿元(约合7300万美元),较2020年同期的1.882亿元增加154.2%。净亏本为3.247亿元,2020年同期净亏本2.013亿元。不按美国通用会计准则(non-GAAP),调整后的净亏本为1.936亿元(约合2950万美元),而2020年同期净亏本1.618亿元。

  据悉,该季度亏本扩展首要源于知乎在运营费用方面的开销大幅增加,总运营费用为6.15亿元,而2020年同期为2.89亿元,同比增加113%。曩昔一季度,知乎的出售和营销费用增加也较为显着,比较较上一年同期增加176.4%,为3.46亿元。此外,研制费用 、行政和管理费用均有较大程度的扩展。

  亏本进一步扩展一起,本年一季度,知乎毛利率提高至57%,高于B站同期的24%,也高于短视频渠道快手上一年全年的40.5%。本年第一季度,知乎线%;付费会员事务同比增加127%至1.27亿元;公司2020年头推出的商业内容解决方案事务,在本年一季度完成收入1.21亿元,较2020年第一季度110万元增加109倍;其他事务(包含在线%。

  非线上广告事务的营收在知乎总营收中的占比初次过半,达55%。2016年开端,知乎开端供给在线广告服务,协助商家有用向广阔方针受众投进广告,随后开端推进付费营收等非广告板块开展。最新财报显现,本年一季度,知乎线上广告收入占总营收比重45%,2020年该份额为62%,2019年则为86.1%。

  用户数据方面,本年第一季度,知乎均匀月活泼用户数8500万,同比增加37.7%;均匀月付费会员数上升至400万,同比增加138%,付费会员浸透率到达4.7%。招股书显现,到2020年底,知乎均匀月活泼人数7570万,2019年全年均匀月付费用户数60万,2020年增加至240万。

  看到知乎这份成绩单,让人最大的感觉是意料之中,为什么会这么说呢?早在知乎上市的时分咱们其实就现已剖析过,知乎要挣钱其实并不是一件简单的工作,作为一个硬常识的社区,知乎的商业化其实让不少用户感觉难以承受,尽管“跪着挣钱不寒碜”,可是究竟这和知乎本身的硬常识渠道的形象总觉得不是那么匹配,知乎曾在招股书危险方面也提示称,“能否完成盈余并取得正的运营现金流,首要取决于咱们进一步扩展用户群和增加收入的才能,可是咱们不能向您确保咱们的用户群将持续坚持增加势头。”

  在这样的情况下,咱们无妨仔细剖析一下,从这份财报之中咱们究竟能看到知乎挣钱究竟难在哪里?

  首要,广告挣钱关于流量不大的知乎来说并不简单。关于知乎这样的互联网渠道来说,其首要的收入来历肯定是广告了,不仅是知乎在腾讯前期,广告都是最为首要的收入来历,知乎从2016年开端供给在线年第三季度发动付费会员,2020年下半年商业内容解决方案开端规模化运营。假如咱们从逻辑本源的视点来说,知乎其实微观上说有两类广告事务,一类是咱们前面提到的线上广告,另一类则是不少人不一定看得懂的商业内容解决方案服务,线上广告服务其实比较简单,大多数人也都知道是什么意思,可是比较于微信、头条这样的大流量使用来说,相对比较小众化的知乎在流量不大的情况下挣钱并不简单。与此一起,所谓的商业内容解决方案服务,其实便是比较于传统的硬广告服务,知乎依据本身优势由渠道协助创造者和品牌、商家进行对接,出产定制“广告”。这种“广告”由于具有内容化、定制化和UGC(用户内容出产)化的特点,这样的方式比起单纯的广告,由于其内容的干货更多其实更受广告主的欢迎,这种广告方式最早现于微博的“微使命”,后续快手的“快接单”、抖音的“星图方案”,以及B站的“花火方案”。乃至于微使命的全国秀都现已完成上市了,可是知乎在这方面还处于后发状况,优势并不显着,在笔者周围的很多财经类、科技类的KOL之中,可以得到知乎的商业内容服务对接的少之又少,而其他各家则相对多得多。所以,两类广告受限于流量和发动时刻都没能完成大规模的扩张,这或许是知乎常识挣钱难点的第一个原因。

  其次,会员付费的粘性和上瘾性比不上视频渠道。知乎的第二块大收入来历无疑便是会员付费了,咱们前面说了知乎在2019年发动了付费会员,从知乎一季度的财报看,在该季度,知乎付费会员事务在该季度收入为1.27亿,同比增加127%,这个数据看上去不错,可是问题是付费比率只要4.7%,这个份额其实仍是相对较低的。不过这也很正常,比较于知乎的硬常识服务来说,硬常识是一种客观镇定的服务,这种服务的用户相对也愈加客观镇定。比较于小说渠道、视频渠道那种简直上瘾的高黏性来说,客观镇定的硬常识无疑会比前者在付费上难得多,其实关于大部分的互联网渠道付费事务来说,大部分都是一种非理性消费,比如说长视频渠道的超前点播,可是这件事在知乎身上好像就十分难以做到,尽管咱们之前也说了知乎开端有了小说等虚拟内容的创造,可是比较于阅文这样的渠道来说仍是少了太多,不足以支撑大规模的付费。

  第三,视频化内容尽管是好方向但不简单。关于知乎来说,除了上述的几种之外,视频无疑也是知乎寄予厚望的东西,据周源在财报会议上介绍,视频内容是知乎内容系统中很重要的组成部分。在曩昔一段时刻,社区中视频创造量和消费量都有明显的提高,一分钟以上的中视频季度日均上传量同比涨了17倍,尽管开展速度很快,可是比较于盛气凌人的哔哩哔哩和西瓜视频(抖音)等竞争对手来说,知乎的难度或许更大,对手可以更多地投入真金白银进行视频出产,可是知乎却没有这个底气。尽管知乎的一键生成视频也算比较有吸引力,可是无论是产品仍是内容都尚无法代替传统的视频制造,只能说是聊胜于无,在这样的情况下,知乎的未来真的还有太多的不确定性了。

  关于知乎来说,一个常识渠道的变现一直都不简单,怎么可以真实做到用常识挣钱乃至做到真实全面盈余,这是知乎当时最需求考虑的问题。

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  烽火台本钱特约经济学家、从事互联网金融、工业经济研究多年,《理财》杂志、《财新》、《金融界》、《和讯》、《同花顺》、《东方财富网》、领英我国专栏作家,《中欧商业谈论》评定专家,21世纪经济报导、每日经济新闻等十余家财经(新)媒体特约谈论员与撰稿人,微信大众号“江瀚视界调查”(ID:jianghanview)。

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